會長的話
會長的話就是會長想向會員說的話。當然,要對話在任何場合都可以,這裡主要是想藉著這個小小的方塊,讓會員知道學會的動態。會訊:
2008年除了糧食價格暴漲外,紙價亦飛漲中。我們的會訊是柯式印刷的,因為紙價差不多每星期都在變動,印刷公司給我們的報價,一般只能維持兩星期有效,過後便需要再報價。我們的會訊曾經是月刊,現在已經變為雙月刊了,這當中除了面對人手不足問題,印刷和紙的漲價是重要因素,而會訊全面電子化和加會費是其中兩個出路。問題已經愈來愈逼切了,請大家踴躍在會訊和網上討論區發表意見。
網上討論區:
我們的會員人數超過260,可是到網上討論區登記的會員只有約100人。是會員對這討論區沒興趣,還是根本不知道我們有一個網上討論區運作著?這是學會給會員發放消息一個最快的途徑,而且這溝通途徑是雙向的,以往會員有意見反映需要寫信或列席委員會會議,現在只要在討論區留言就可以了。希望會員能夠善用這個我們為會員設立的平台,分享、接收和發放資訊。我們期待你的意見、你的發言。學會發展需要你的參與!
香港天文學會網上討論區網址:http://forum.hkas.org.hk/
觀測站:
你們沒有聽錯,是觀測站,我們的觀測站即將在大嶼山水口建立起來。畢竟會訊已經變為雙月刊了,要知道觀測站的最新發展,敬請留意本會網頁和網上討論區。
會訊編輯訓練班:
編輯從來不易為,要編好會訊這本小冊子,需要懂得一些出版知識、一些編輯技巧。當會長我只是個新丁,但當編輯卻有十多年經驗了,我希望訓練出一班工作人員,把日後的會訊編得更好。編輯訓練班預計最少會有三堂,第一堂時間在6月14日星期6,下午2時至4時,只接受會員和會訊的義務工作人員報名。
報名請電郵至:[email protected]
為學會建立工作制度:
長久以來,學會的某些常務工作如舉辦觀星活動、編輯會訊等,工作壓力很大,並容易因主事人的離去而出現重大改變。對於一個發展了34年的學會來說,這是一個很不健康的現象。未來我們會嘗試建立一套制度,令學會的工作更順暢,為學會的長治久安而努力。
劉佳能
[ 本帖最後由 newcanon 於 2008-6-4 07:55 編輯 ] 我認為會訊全面電子化和加會費都不是好的方案
以前曾經討論過「會訊費用與會費分家」
現在就更有迫切性,這個方案可能更好...
(by the way,因應通脹,係唔係應該加會費?:lol )
討論區的方針本身要檢討一下
「為會員服務」和「為公眾服務」都重要,但哪一樣比較重要?
對長遠發展方針是很關鍵的
此外,如何令會員用forum代替egroup也是一個問題,或許應該停止在egroup發放任何信息?
工作制度或許要檢討一下。 會訊費用與會費分家??願聞其詳。
另外,"「為會員服務」和「為公眾服務」都重要,但哪一樣比較重要?"
個人認為,當然係為會員服務比較重要啦!所以資源分配,當以會員為先,否則,我們還有多少理由要成為會員呢?
發展方針當然很重要,但又令我忽然想起:這個發展方針應是短期?中期還是長期?若是中長期的,又會否變成留到下屆才去制定的短期方針呢?(因今屆無權決定下屆的事!!)若果所有政策都只能短期,不可跨越兩屆,那麼,又如果保證政策的延續性呢? To Fatpang,
Very meaningful input. ,「為會員服務」較「為公眾服務」重要!
By minimizing the change of EXCO members between 兩屆, also by hopefully persuading a president to work for al least a few years, we could have a certain assurance that HKAS could have 中長期 policy.
To Ambcyli,
I also support "會訊全面電子化和加會費都不是好的方案".
I am also against 「會訊費用與會費分家」, this is the same as increasing membership cost indirectly!
[ 本帖最後由 BillYeung 於 2008-5-31 05:08 編輯 ] 會訊算係基本福利, 因為其它任何野基本上都要額外收費...
而我相信大部份參與收費活動既都係會員, 所以所謂會員 discount, 其實或多或少都只係 mark up 非會員價? :P 由此思路, 起碼會員都要收返成本價, 無可能長期用會費去補貼, 對嗎?
所以如果會訊都要收錢, 會員基本上係無福利可言 %27@ --> 「為會員服務」較「為公眾服務」重要
I would say, the ultimate goal about 為公眾服務 is also to make them member!!!%69@ I think the main purpose of promoting astronomy/astronomy educationis NOT to make them members. Astronomy promotion is in a sense like preaching, usually when people like something, they would like to promote it to others. So I think it is important that HKAS will engage in astronomy promotion/education.
However, having said that, if we concentrate all our effort in astronomy promotion, but our own new members could not have the benefit of basic astronomy training, that would be a hugh problem. It would be like the head of afamilydenotes a lot of time and money to an earthquake's victims, but his own children are suffering from malnutrition! To me, this doesn't make sense at all.:L You're right here, you know, the joy of having someone to look through your telescope, let say to see a real image of Saturn or the moon, is really overwhelming.
Making them members is just a measurable goal.
Sometimes the pitfall about running a non-profit organization is to do something out of sheer feeling, not measurable or even not attainable, in any random direction.So, the end result is, nothing could be done. 我記得在不知哪一份文件看過「會訊費用與會費分家」這個建議(其時我尚未入會),所以我只是拾人牙慧
假設會費不變(其實因應通脹係應該加既),以成人一年$230為例
分拆成會費$200,會訊費用$30
則你付$230的話,所帶來的福利一切不變
如果你付$200,係你自己放棄收印刷版會訊的權利,改收電子版,多謝支持環保兼降低會務開支!
如果大家有共識的話,屆時再談現有永久會員的問題,例如終身免費或首20年免費等
(注意:未經任何實際開支上的計算!)
我係咁諗,一些大方針、大方案,如「推廣天文」、「搞個star party」、「會員證要每年一張」,可以提早商定,但只可以當作是一點對下屆的意見
但細節上的問題,如「出席太空館」、「star party之時地人」、「會員證的設計」等,若下屆同意上屆的方針的話,就可以傾。當然下屆絕對可以推翻所有上屆的決定啦。
我支持有延續性,但必須將兩屆分開來看。
從學會的角度來看
我們要先令人成為會員
再鼓動他參與天文推廣
(又或者直接踢參與天文推廣的人入會:lol )
如果為會員服務更緊要的話,那便先強化會員可以用到的功能
然後再考慮如何吸引公眾進入討論區罷。
[ 本帖最後由 ambcyli 於 2008-6-1 00:15 編輯 ] 似乎按過往數字睇, 每年都有新會員加入, 即係話前門做得都可以, 起碼有新血
但後門卻大開, 即係話走既可能仲多! 或者諗點樣唔好叫入左會既人失望, 仲緊要過叫人入會添 %67@
所以 cut 福利絕對係死路一條! 向來 "cut cost" 都唔係長久之計, 要 "增加收入" 先至係路
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